CONCEPT
Deine KI-Strategie für den größten Mehrwert
Plane deine individuelle Strategie, wie du KI genau dort einsetzt, wo sie in deinem Unternehmen wirklich sinnvoll ist.
- Identifiziere die vielversprechendsten KI-Anwendungen
- Analysiere deine Potenziale und den Ressourcenbedarf
- Entwickle deinen konkreten Umsetzungsplan
- Erstelle einen konkreten Fahrplan für die ersten 100 Tage
MODUL STRATEGIE 1
Strategie-Workshop für Geschäftsführung und Stakeholder
KI-Potenziale erkennen und strategisch erschließen
Die Teilnehmenden erhalten einen inspirierenden Überblick über KI-Anwendungsmöglichkeiten. Sie identifizieren und priorisieren mögliche KI-Anwendungsfelder in verschiedenen Unternehmensbereichen passend zu strategischen Unternehmenszielen. Zudem erfolgt ein erster KI-Readiness-Check.
Agenda (1⁄2 Tag)
- Begrüßung und Vorstellung
- Einführung in KI und Anwendungsfälle aus der Praxis
- Grober Überblick über regulatorische Vorgaben
- Einblick in strategische Unternehmensziele und mögliche KPIs
- Stakeholder-Analyse zur Definition des Veränderungsumfangs
- High-Level-Identifikation von Potentialen und Chancen in der Organisation aus betriebswirtschaftlicher Sicht
- Überblick über KI- und Change-Readiness-Kriterien
- Erste Analyse der Ausgangslage: Identifikation des KI- und Change-Reifegrades des Unternehmens
- High-Level-Sammlung möglicher KI-Anwendungsfelder in verschiedenen Unternehmensbereichen anhand strategischer Ziele
- Offene Runde für Fragen, Feedback und den Austausch von Best Practices
MODUL STRATEGIE 2
Use-Case-Workshop für Führungskräfte und Fachabteilungen
Von der KI-Idee zum validierten Anwendungsfall
„Finde den Goldenen Use Case“: Die Teilnehmenden identifizieren relevante nutzerzentrierte Ideen für KI-Anwendungsfälle im Unternehmen. Nach Bewertung und Priorisierung wird der erste optimale Use Case für die Umsetzung ausgewählt und tiefer beleuchtet.
Agenda (1 Tag)
- Begrüßung und Vorstellung
- Beispiele von häufigen KI-Use Cases in priorisierten Unternehmensbereichen
- Einführung in Design-Thinking zum tiefen Problemverständinis
- Anwendung von Design Thinking zur Sammlung KI Use Cases mit klarem Nutzen im eigenen Unternehmenskontext
- Kriterien für erfolgreiche und skalierbare KI-Anwendungen
(Business Value, ROI, Technische Machbarkeit und Skalierbarkeit, Komplexität und Implementierungsaufwand, Risiko und Compliance-Anforderungen) - Bewertung und Priorisierung der Use Cases mithilfe von Best Practice Metriken
- Tech-Check und Deep Dive in den Use Case mit höchster Priorität
- Offene Diskussion zu spezifischen Herausforderungen und Feedback
KI für Unternehmen
Die KI-Transformation mit den 7 Cs
7 Best-Practice-Bausteine, die dich bei der ganzheitlichen KI-Einführung begleiten.
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Brendan Reiswich
Beratung & Vertrieb
Telefon: +49 30 30809311