CULTURE

KI-Change-Management für eine aktive Innovationskultur

Schaffe in deinem Unternehmen eine Kultur, in der KI nicht als Bedrohung, sondern als wertvolles Werkzeug im Arbeitsalltag wahrgenommen wird.

  • Baue Vorbehalte und Ängste systematisch ab
  • Entwickle ein klares Change-Management-Konzept
  • Qualifiziere deine Change Manager und Key User
  • Motiviere dein Team für innovative AI-First-Arbeitsweisen


Wie schaffst du es, deine Mitarbeitenden bei der KI-Einführung mitzunehmen, statt dass sie auf die Bremse treten? Unser Modul zur KI-Transformation hilft dir, den Wandel aktiv zu gestalten. In einer Schulung lernst du die bewährten Change-Management-Methoden kennen. Und ein Workshop gibt deinem KI-Kompetenzteam praktisches Know-how für die konkrete Umsetzung an die Hand. So schaffst du eine offene Innovationskultur, die KI als Chance begreift.

MODUL TRANSFORMATION 1

E-Learning-Schulung zum Change Management

Von Widerständen zu Wertschätzung: Das vermittelt die Schulung

  • Lernvideos und interaktive Lernelemente für Theorie und Praxis
  • Strategien zur Begleitung von KI-Veränderungsprozessen
  • Umgang mit typischen Widerständen auf dem Weg zu Akzeptanz und Experimentierfreude
  • Praxisbeispiele für eine innovative KI-Unternehmenskultur
  • Motivation durch Best Practices und positive Use Cases

MODUL TRANSFORMATION 2

Transformations-Workshop für Change Agents und KI-Kompetenzteam

Von Strategien zur Umsetzung: Dein Change-Workshop

  • Erhalte praktisches Know-how für deine Rolle als Change Agent
  • Entwickle wirksame Strategien für die KI-Einführung
  • Lerne konkrete Werkzeuge für den Kulturwandel kennen
  • Fördere aktiv eine nachhaltige KI-Innovationskultur
  • Unterstütze dein Team effektiv bei der KI-Transformation
Agenda (1⁄2 Tag)
  • Einführung und Überblick
  • Gemeinsame Analyse der Change-Herausforderungen für Teams und Individuen
  • Definition von Aufgaben und Verantwortlichkeiten der Change Agents im KI-Transformationsprozess
  • Austausch bisheriger Erfahrungen
  • Stakeholder-Management und Akzeptanzförderung
  • Umgang mit typischen Widerständen und passende Kommunikationsstrategien
  • Praktische Kommunikationsübungen: Rollenspiele zur Simulation von Reaktionen auf Widerstände
  • Förderung von Experimentierfreude und Lernbereitschaft
  • Identifikation von passenden Maßnahmen im Change-Prozess
  • Change Roadmap und Implementierungsplanung
  • Diskussion über Best Practices zur Etablierung einer Innovationskultur
  • Offene Fragerunde und Feedback

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Brendan Reiswich
Beratung & Vertrieb
Telefon: +49 30 30809311