CULTURE

KI-Change-Management für eine aktive Innovationskultur

Schaffe in deinem Unternehmen eine Kultur, in der KI als Chance und wertvolles Werkzeug für den Arbeitsalltag wahrgenommen wird.

  • Baue Vorbehalte und Ängste systematisch ab
  • Entwickle ein klares Change-Management-Konzept
  • Qualifiziere deine Change-Agents und dein Kompetenzteam
  • Motiviere dein Team für innovative AI-First-Arbeitsweisen


Wie schaffst du es, deine Mitarbeitenden bei der KI-Einführung mitzunehmen, statt dass sie auf die Bremse treten? Unser Baustein zur KI-Transformation hilft dir, den Wandel aktiv zu gestalten. In einer Schulung lernst du die bewährten Change-Management-Methoden kennen. Und ein Workshop gibt deinem KI-Kompetenzteam praktisches Know-how für die konkrete Umsetzung an die Hand. So schaffst du eine offene Innovationskultur, die KI als Chance begreift.

MODUL TRANSFORMATION 1

E-Learning-Schulung zum Change-Management

KI-Change erfolgreich gestalten: Von Widerständen zu Wertschätzung

  • Mit praxisnahen Lernvideos und interaktiven Übungen die wichtigsten Change-Management-Kompetenzen entwickeln
  • Erfahre, wie du typische Bedenken im Team frühzeitig erkennst und in echte Begeisterung umwandelst
  • Lerne bewährte Strategien kennen, um KI-Veränderungsprozesse erfolgreich zu gestalten
  • Entdecke anhand konkreter Erfolgsbeispiele, wie andere Unternehmen eine positive KI-Kultur etabliert haben
  • Hole dir praktische Inspiration durch bewährte Best-Practices und erfolgreiche Use-Case-Beispiele

MODUL TRANSFORMATION 2

Transformations-Workshop für deine Change-Agents und dein KI-Kompetenzteam

Von Strategien zur Umsetzung: Dein Change-Workshop

  • Praktisches Know-how für deine Change-Agents, um sie für ihre neue Rolle optimal zu befähigen
  • Wirksame Strategien für die KI-Einführung gemeinsam entwickeln
  • Konkrete, praxiserprobte Werkzeuge für den Kulturwandel entdecken
  • Instrumente fürs aktive Fördern einer nachhaltige KI-Innovationskultur und zur effektiven Unterstützung des ganzen Teams während der Transformation kennen lernen
Agenda (1⁄2 Tag)
  • Intro, Kennenlernen und Überblick
  • Gemeinsame Analyse der Change-Herausforderungen für Teams und Individuen
  • Definition von Aufgaben und Verantwortlichkeiten der Change Agents im KI-Transformationsprozess
  • Austausch bisheriger Erfahrungen
  • Stakeholder-Management und Akzeptanzförderung
  • Umgang mit typischen Widerständen und passende Kommunikationsstrategien
  • Praktische Kommunikationsübungen: Rollenspiele zur Simulation von Reaktionen auf Widerstände
  • Förderung von Experimentierfreude und Lernbereitschaft
  • Identifikation von passenden Maßnahmen im Change-Prozess
  • Change Roadmap und Implementierungsplanung
  • Diskussion über Best Practices zur Etablierung einer Innovationskultur
  • Offene Fragerunde und Feedback

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Brendan Reiswich
Beratung & Vertrieb
Telefon: +49 30 30809311