

CULTURE
KI-Change-Management für eine aktive Innovationskultur
Schaffe in deinem Unternehmen eine Kultur, in der KI als Chance und wertvolles Werkzeug für den Arbeitsalltag wahrgenommen wird.
- Baue Vorbehalte und Ängste systematisch ab
- Entwickle ein klares Change-Management-Konzept
- Qualifiziere deine Change-Agents und dein Kompetenzteam
- Motiviere dein Team für innovative AI-First-Arbeitsweisen
MODUL TRANSFORMATION 1
E-Learning-Schulung zum Change-Management

KI-Change erfolgreich gestalten: Von Widerständen zu Wertschätzung
- Mit praxisnahen Lernvideos und interaktiven Übungen die wichtigsten Change-Management-Kompetenzen entwickeln
- Erfahre, wie du typische Bedenken im Team frühzeitig erkennst und in echte Begeisterung umwandelst
- Lerne bewährte Strategien kennen, um KI-Veränderungsprozesse erfolgreich zu gestalten
- Entdecke anhand konkreter Erfolgsbeispiele, wie andere Unternehmen eine positive KI-Kultur etabliert haben
- Hole dir praktische Inspiration durch bewährte Best-Practices und erfolgreiche Use-Case-Beispiele
MODUL TRANSFORMATION 2
Transformations-Workshop für deine Change-Agents und dein KI-Kompetenzteam

Von Strategien zur Umsetzung: Dein Change-Workshop
- Praktisches Know-how für deine Change-Agents, um sie für ihre neue Rolle optimal zu befähigen
- Wirksame Strategien für die KI-Einführung gemeinsam entwickeln
- Konkrete, praxiserprobte Werkzeuge für den Kulturwandel entdecken
- Instrumente fürs aktive Fördern einer nachhaltige KI-Innovationskultur und zur effektiven Unterstützung des ganzen Teams während der Transformation kennen lernen
Agenda (1⁄2 Tag)
- Intro, Kennenlernen und Überblick
- Gemeinsame Analyse der Change-Herausforderungen für Teams und Individuen
- Definition von Aufgaben und Verantwortlichkeiten der Change Agents im KI-Transformationsprozess
- Austausch bisheriger Erfahrungen
- Stakeholder-Management und Akzeptanzförderung
- Umgang mit typischen Widerständen und passende Kommunikationsstrategien
- Praktische Kommunikationsübungen: Rollenspiele zur Simulation von Reaktionen auf Widerstände
- Förderung von Experimentierfreude und Lernbereitschaft
- Identifikation von passenden Maßnahmen im Change-Prozess
- Change Roadmap und Implementierungsplanung
- Diskussion über Best Practices zur Etablierung einer Innovationskultur
- Offene Fragerunde und Feedback

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Brendan Reiswich
Beratung & Vertrieb
Telefon: +49 30 30809311